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La SADC m’a permis de prendre la relève
de La Pralinière et de développer
mon réseau de succursales.

Samuel Pépin
La Pralinière – Lac-Etchemin – Chocolateries

Avec le financement
Stratégie Jeunesse relève,
la SADC nous a permis d’acquérir
l’entreprise et de la développer.

Anne Gagné
Auberge Happy Logis – Lac-Etchemin – Complexe hôtelier
comprenant restaurant, bar, terrasse et une auberge

La SADC m’a permis de prendre
la relève de l’entreprise de mon père et,
depuis, elle m’accompagne dans mes projets
et la gestion de mon entreprise.

Alex Corriveau
MAC Construction – Sainte-Justine – Entrepreneur général
dans les secteurs résidentiel, commercial et industriel



Avec son financement adapté,
la SADC nous a permis
de prendre la relève de
l’entreprise avec le prêt
Stratégie Jeunesse relève.


Jonathan Lacasse et Francis Forgues
OK Pneus Saint-Anselme – Garage de mécanique
et de vente de pneus

La SADC Bellechasse Etchemins
nous a permis d’ajouter une corde à notre arc
avec l’achat de notre nouvel équipement.

Thiéry Blais, Charles-Étienne Fontaine et Gérald Martineau
Construction G.P. Martineau – La Durantaye – Entrepreneur général
dans les secteurs résidentiel, commercial et industriel

Le prêt Stratégie Jeunesse m’a servi
de levier pour débuter mon entreprise.
Depuis, la SADC est là pour m’accompagner
dans mon développement.

Vincent Nadeau-Morissette
Global Concept – Sainte-Claire – Ingénierie
de bâtiments agricoles

Des professionnels
dévoués à vos besoins.


L'équipe de la SADC Bellechasse-Etchemins

 
En devenant client,
vous bénéficiez automatiquement
de l'accompagnement personnalisé
et gratuit d'un de nos conseillers.
 

La SADC, c'est beaucoup plus que de l'aide financière.

Nous travaillerons en étroite collaboration avec vous et votre équipe
pour favoriser la croissance et la rentabilité de votre entreprise.
L'accès à des services-conseils adaptés, c'est aussi ça la SADC.
Analyse des états financiers

Nous traçons un portrait précis de vos états financiers pour vous aider à prendre de meilleures décisions au quotidien ou à rectifier le tir, si nécessaire.

Diagnostic opérationnel

Nous analysons en profondeur cinq fonctions clés de votre entreprise: la production, les ressources humaines, la direction générale, les finances, le marketing et les ventes. Nous élaborons ensuite un plan d'intervention annuel.

Participation à un comité de gestion

Votre conseiller SADC vous assiste lors des rencontres de comité de gestion avec vos partenaires financiers.

 
Recherche d'informations stratégiques

Nous recueillons des informations stratégiques cruciales pour orienter le développement de votre entreprise.

Référence à des services externes

Besoin d'aide dans votre planification stratégique ou pour trouver d'autres avenues de financement? Nous saurons vous mettre en contact avec la bonne personne dans notre réseau de partenaires externes.

Production d'outils de gestion sur mesure

Finance : prix de revient, suivi financier, politique de crédit, etc.

Production : feuille de temps, gestion des inventaires, planification de la production, etc.

Ressources humaines : échelles salariales, description des tâches, évaluation du rendement, etc.